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    Posted by wqaz wqaz on 8 July 2025 at 5:32 pm

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    </div><div>Diploma,Degree,Transcript这个冬天仍旧很美,看天际落下的那一朵朵纯洁的雪花,她们像一个个冬日的精灵,狡猾地在空间高兴的翱翔着,而后落入宁静的地面里,滋润着这尘世的万千生灵。雪落满了地面,所有寰球即是一片纯白的场合,过程了春的妩媚,夏的关切,秋的静美,毕竟,在每部分的心中,都不妨有一片纯粹如雪的天下,而在这烽火会合的尘世里,喧闹落尽时,每部分,大概都理想着,有一份如尘雪般的宁静。
    </div><div> 1、想你,冰雪融化成湖水;念你,夜空汇聚出繁星;爱你,一颗真心永远为你跳动。亲爱的,让我们追随这份跳动,相爱永恒。
    </div><div>胆大的,干脆一不住,二不休,一改就是七、八岁,甚至上十岁。这样一改,有兄弟姊妹的,便出现哥哥小于弟妹的了。  这一说我就明白了。只是,把官场的改年龄,与改革扯到一起,似乎有些牵强。对我的看法,朋友却不以为然。朋友反问我,那你说什么才叫改革呢?当是有人认为,现在实行的游戏规则,对发展或某些人的利益不利,尝试着去改变。任何改革的背后,其实都是利益二字。从商鞅、王安石,到戊戌七君子,改革,哪个不是利益调整。有大权的调整大利益,小权的调整小利益,原理都是一样的。掌握大权的人,笑掌握小权的人,为了一些也许在他们看来的蝇头小利,干些小改小革的事,不过是五十步笑百步罢了。  朋友说,就说这改年龄吧,虽然我也不赞成,但是我也理解。你想,一些人在领导岗位干了多年,除了当官,别无它长,既不能做工经商,种田打工,也不能像你们一样,可以上网写文章。官,成了他们生活中的全部价值体现。在位的时候,他们掌握住许多社会资源,可以支配。经常差三遣四,呼风唤雨惯了,突然叫他下来,适应吗?别要笑他们觉悟低,小见,其实,只有永远的利益,没有永远的觉悟。《劳动法》明明规定,男60岁,女55岁退休,没有规定谁是法律之外的特殊公民。可是,权大位高的,就可以干到70岁,甚至更大。既然权大的可以改变法律,权小的为啥不可以改改年龄?  我明白了,利益决定改革的取向和态度。但是,明白归明白。并不是一切明白了的事情,就可以坦坦荡荡,心安理得,明明白白地去做的;尤其是改革,这个玩利益魔方的游戏,往往暗藏着许多难以捉摸的玄机与危险。君不见,商鞅气势如虹,开阡陌封疆,废除井田制,着实为新兴的地主和自耕农谋了一把利益。可是,当保守势力复辟时,这一切功绩都是以车裂作结。倚仗着光绪帝气息奄奄的圣威,戊戌七君子雄心勃勃,在百日维新中,几乎每天都要颁布一条变法诏令。可是,慈禧太后一政变,这些诏令几乎就成了一纸空文,七君子的头颅,则成了变法祭坛上的祭品。翻开历史,改革者的旗帜,似乎都写满了血祭二字;改革,本身就是一部不堪回首的沉重历史。  当然,流血也罢,断头也罢,改革照样在进行。这既是利益重整的需要,也是社会进步的要求。就像女人的分娩,明明知道要流血,要疼痛,仍有一代又一代的人,在这条血与痛的路上接踵而行。不难设想,如果从混沌初开的那天起,这世界就没有改革,完整地保持着原来的样子,我们现在的生活将会是怎样。我们应当还居住在山洞或树上,天天含毛茹血,撕食着生的鱼或猎物;结绳记事,钻石取火,徒步当车,是我们日常的生活交往方式;我们仍循规蹈矩,在孔孟之道的伦理纲常下,维系着君君臣臣父父子子关系。不敢再往下想了。我理解了改革,理解了那些产妇们,她们的伟大,她们的献身精神。为什么明明看见有人在产床上痛苦挣扎,仍不断有人从容走进。  产妇是伟大的,母亲是伟大的,改革是伟大的。现在,坚持天不变,道也不变,祖宗之法不可变的人,也很难找了;相反,改革成了一个很褒义,很开明,很进步,很时髦的词。坊间有说法,改革是个筐,什么都可往里装。为什么要装?因为这一装,不仅装进去了一种褒义,开明,进步和时髦,还装进了掌权者的心事和期望。何况,现在再也没有了商鞅车裂和七君子那样断头的风险。据一位江苏来的朋友讲,他们市里最近在8名县处级干部任用上,进行了一项众口难调的改革。改革的主要内容是“三个突破”:一是突破选拔方式。由过去的组织考察任用,为面向社会公开选拔。二是突破年龄。由过去的45周岁以下,放宽到50周岁。三是突破身份。不局限于公务员,不是公务员的,中选后可依法转变身份。  倡导这项改革的领导,讲了许多这次改革意义深远。大概意思是,这是创造性地贯彻党的干部路线的需要;是充分发扬民主,不拘一格选用人才的大胆创新;是重规则,身份,年龄,又不唯规则,身份,年龄的具体体现。许多人曾深深感动,为领导的胆识和魄力;特别是一些在传统规则之外,对升迁已失去信心的人。他们仿佛在漫漫长夜行走,满眼迷惘,不知方向,突然发现一颗耀眼的启明星,从东边的地平线上冉冉升起。  报名,资格审查,笔试,面试,考察,通过,公示,任用,一切似乎都在合情合理,规范有序地进行。然而,当最后的结果揭晓,人们似乎才明白了什么。原来,在改革中脱颖而出的,大都是几个主要领导的老俵舅子亲信朋友。如果按照正常的规则,他们实在没有合法的理由,跨入这道高高的门槛;改革,却给他们搭建了一架登天的云梯,合乎逻辑地,堂堂皇皇地。情况被反映了上去,上边派来了调查组。调查的结论是,这次的公开选拔,确有不完善之处。但改革中的问题,只有在改革中解决。在没有新的、能有效解决这些问题的举措之前,此项改革暂缓再进行。  也有人说,那向上反映情况的信,其实也是领导暗示亲信写的。原因很简单,改革就允许探索,允许不完善。只要没有真凭实据营私舞弊,谁会处理第一个吃螃蟹的人。领导该办的事,已在改革中完成。领导也没有心思,让这个撕开的口子永远张起,真的要破格提拔那些与己无关的人。
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